共享空間與人脈：香港現代搵工的新門路

喺共享空間扮工唔等於搵到工——但可以幫到你

老實講，你而家坐喺黃竹坑或者灣仔嘅共享空間，飲緊第三杯flat white，對住個mon發呆。呢個星期喺JobsDB已經send咗47份工。填咗47次「工作經驗」。寫咗47封cover letter——全部都係換個公司名就照send。然後你開始懷疑：點解冇人call我返去interview？

呢個係大部分求職者唔想面對嘅現實：你喺CTgoodjobs同LinkedIn Hong Kong見到嘅職位，其他人一樣見到。一個普通嘅中層職位喺JobsDB post出嚟，頭48個鐘頭會收到250到400份申請。如果係fresh grad職位，嚟自HKU、CUHK、HKUST嘅畢業生一齊爭，隨時超過800份申請。你嘅CV只係大海裡面嘅其中一支針——仲要係同其他針一模一樣嗰種。

但係有樣嘢好少人話你知：坐喺你隔籬兩個位嗰個人，可能就係你日日夜夜refresh嗰個職位嘅hiring manager。喺common area用緊電腦嗰個startup創辦人，可能正正需要你咁嘅人，只係佢從來冇post過個職位出嚟——因為佢寧願經熟人請人。而你不斷喺kombucha水機撞到嗰個女仔，佢係一間headhunt公司嘅recruiter，專幫HSBC同MTR請人。

點解你而家用緊嘅搵工方法冇用

等我同你拆解一下香港招聘嘅hidden mechanics，尤其係嗰啲從來唔會公開招聘嘅職位。

Hidden job market係真實存在嘅——而且好大。

根據全球多個市場嘅研究，50%到80%嘅職位係經由人脈同referral填滿嘅，根本唔會post上任何公開平台。香港都一樣，尤其係金融、科技、顧問同專業服務呢啲行業。當一間公司好似Deloitte、KPMG或者Morgan Stanley有個位要請人，hiring manager第一件事就係問佢哋團隊：「你哋有冇人識？」如果有人內部推薦一個candidate，嗰份CV就會即刻跳到最頂——好多時個位仲未公開招聘。

Cold apply嘅問題。

當你經JobsDB或者CTgoodjobs cold apply，你份CV會入咗一個applicant tracking system（ATS）。呢啲系統會scan keyword，根據任意嘅criteria篩選candidate，好多時會reject咗完全qualified嘅人——只係因為佢哋用錯咗動詞時態或者冇include某個certification。有研究顯示，75%嘅qualified applicant喺ATS階段已經被reject，人類HR根本冇機會見到你份CV。即係四個qualified嘅人入面，有三個就咁消失咗。

共享空間嘅優勢。

共享空間好似The Hive、Campfire、WeWork同DeskOne，佢哋係專為serendipity而設嘅。呢啲地方聚集咗freelancer、startup創辦人、remote worker，仲有嚟自Accenture、Deloitte同HSBC嘅corporate員工。呢啲空間唔單止係平價嘅枱凳同免費咖啡——而係接近機會。如果你打電話講緊「fintech嘅UX設計」，有人聽到，可能佢哋公司需要UX designer嘅時候就會諗起你。

點樣喺共享空間有效建立人脈（唔會尷尬）

喺香港建立人脈唔一定要去悶到死嘅cocktail event或者假笑交換卡片。以下係step-by-step嘅指南，教你將共享空間嘅會籍變成一份工。

第一步：揀啱你行業嘅空間。

唔係個個共享空間都一樣。如果你係做tech或者startup，The Hive（黃竹坑）或者WeWork（銅鑼灣）係early-stage公司同tech人才嘅集中地。如果你係做金融或者專業服務，Campfire（中環）或者The Executive Centre（金鐘）吸引更多corporate專業人士。如果你係creative或者media，DeskOne（尖沙咀）或者The Loft（上環）有更藝術嘅氛圍。做吓research，買日票去幾間試吓先。

第二步：保持可見度，但唔好煩人。

你唔需要第一日就同每個人自我介紹。反而應該喺common area工作。坐communal table而唔係private booth。喺繁忙時間用廚房。參加免費活動——好多共享空間都有lunch-and-learn、pitch night或者happy hour。目標係成為一個熟悉嘅面孔。人哋見到你五次之後，會比第一次見到你更願意同你傾偈。

第三步：用community app或者Slack channel。

大部分共享空間都有內部溝通平台。簡單介紹自己：「大家好，我係[名]，一個[職位]，正在搵[行業]嘅機會。好樂意同大家飲杯咖啡傾吓[話題]。」呢個係低壓力嘅邀請，如果有人有leads自然會搵你。你會驚訝有幾多人會回覆：「哦，我公司正正請緊呢個位！」

第四步：問意見，唔好直接問工。

當你終於同人傾偈，唔好一開始就問「你知唔知有冇工？」反而可以問佢哋對行業嘅睇法、佢哋嘅career path、或者你面對緊嘅一個具體挑戰。人好鍾意俾意見——呢個令佢哋覺得自己有價值、有知識。而當佢哋俾咗意見你，佢哋就會對你嘅成功有投入感。之後如果佢哋聽到有職位空缺，就會諗起你。

第五步：跟進——但要跟得啱。

識咗人之後，24小時內喺LinkedIn Hong Kong add佢。send一個personalised message：「好開心昨日喺[空間名]認識你。我好鍾意你對[話題]嘅見解。下星期得閒飲杯咖啡嗎？」然後真係約。唔好等個connection凍咗。

香港共享空間嘅真實案例

案例一：Startup直接請人。

一個HKUST嘅fresh grad加入咗觀塘一個共享空間。佢坐喺一個fintech app創辦人附近。兩個星期內，佢哋喺咖啡機旁邊傾咗幾次關於香港用戶嘅UX設計挑戰。創辦人最後問佢有冇興趣做一個contract role。佢得到咗份工——完全冇經JobsDB申請過。

案例二：Recruiter嘅connection。

一個中層供應鏈管理專業人士喺轉工期間，加入咗尖沙咀一個共享空間。喺空間舉辦嘅networking event入面，佢識咗一個專做物流同供應鏈招聘嘅recruiter，專幫MTR同Cathay Pacific請人。Recruiter當時冇即時嘅職位，但係記住咗佢。三個星期後，recruiter打俾佢，話有一個未公開招聘嘅位。佢得到interview，因為recruiter已經知道佢嘅故事。

案例三：轉行成功。

一個老師想轉入EdTech。佢加入咗上環一個共享空間，呢個空間有強大嘅教育同科技社群。佢自願幫手組織一個關於數碼學習嘅座談會。透過呢個活動，佢識咗五個喺EdTech startup做緊嘅人。其中一個referral佢去應徵product manager嘅位。佢得到咗份工。

點解共享空間比招聘會更有效

香港嘅招聘會——無論喺HKCEC定係大學校園——好多時都係人山人海。你排20分鐘隊，遞份CV俾一個明顯好攰、已經見過300個candidate嘅人。你得到一個禮貌嘅微笑同「我哋會再聯絡你」——然後就冇然後。

共享空間提供嘅係相反：低壓力、重複嘅互動，對方有時間同你傾偈。你唔需要同幾百個candidate爭30秒嘅pitch time。你建立嘅係真正嘅關係，而呢啲關係會帶嚟referral——呢個係令你得到份工嘅最強因素。

Referral比任何嘢都重要。

多個HR研究顯示，經referral嚟嘅candidate被取錄嘅比率遠高於cold applicant。公司信任referral，因為佢哋帶有內置嘅背書。當公司內部有人話「我同呢個人合作過，佢唔錯」，請錯人嘅風險就會大幅下降。共享空間就係referral工廠——只要你識玩。

Amploy點樣幫你加快成個過程

事實係：建立人脈好有用，但佢唔會取代一份好嘅CV同cover letter。當你喺共享空間識咗人，對方問你攞CV，你需要send一份針對嗰個機會嘅CV——唔係一份同其他人一樣嘅generic版本。

呢個就係Amploy出場嘅時候。Amploy會讀取職位描述——無論係嚟自JobsDB、CTgoodjobs、LinkedIn Hong Kong定Indeed——然後幫你tailor份CV同cover letter去配合。佢會自動填寫申請表格，令你可以用以前申請一份工嘅時間申請十份工。仲有一個pipeline tracker，幫你睇住每個申請嘅狀態，唔使再用Excel。

但Amploy唔係要取代建立人脈。佢係一個補充。用Amploy處理晒啲沉悶重複嘅部分——填form、match keyword、生成cover letter——咁你就可以有更多時間同精力留俾共享空間，建立真正會幫你搵到工嘅關係。

目標唔係apply 500份工。目標係apply啱嘅10份工——而每一份工嘅公司裡面都有人幫你背書。共享空間幫你背書，Amploy幫你做埋其他嘢。

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準備好唔再send generic CV入黑洞？

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