面試前如何研究一間公司？（不只睇佢個「關於我們」）

你收到面試通知，然後呢？

你打開公司網站，click入「關於我們」，讀咗三段關於「使命驅動嘅文化」同「對創新嘅承諾」，然後熄咗個tab，覺得自己已經做晒功課。似曾相識？

真相係：每個求職者都係咁做。當面試官問你「你對我哋公司有咩認識？」，佢哋唔係想聽你背誦公司嘅創立故事。佢哋想睇到你明白佢哋嘅業務現實——面對緊咩挑戰、有邊啲競爭對手追緊佢哋、公司實際上去緊邊個方向。

喺香港呢個競爭激烈嘅就業市場，淨係做表面嘅調查，好快就會收到reject letter。無論你係見緊Deloitte或KPMG呢啲Big Four、定係MTR或HSBC呢啲藍籌公司、甚至係觀塘嘅本地中小企，期望都一樣：做好你嘅功課。

點解大部分求職者嘅公司研究都失敗？

問題唔係求職者唔嘗試，而係佢哋停得太早。淨係睇「關於我們」頁面，只係睇到公司想世界點樣睇佢哋——即係公關版本。你需要嘅係營運版本。

用個比喻：如果你要買一架二手車，你會唔會只係睇車行嘅宣傳單張？定係會check車輛歷史、睇獨立評論、甚至叫個相熟嘅車房師傅幫你睇吓？

見工都係一樣。公司喺sell自己俾你，但你需要自己做盡職調查。以下係大部分人忽略嘅嘢：

• 冇留意近期新聞。 公司可能上星期宣布咗新產品線、裁員計劃、或者被監管機構罰款。你唔知呢啲消息就入去見工，會顯得好唔準備。
• 忽略財務狀況。 特別係香港，好多公司係上市公司或由創投基金支持。了解公司係增長緊、停滯緊、定係蝕緊錢，會完全改變你點樣frame你嘅答案。
• 跳過競爭對手分析。 如果你講唔出公司嘅主要對手，同埋解釋佢哋有咩分別，你根本就未ready。
• 忘記咗公司文化。 公司嘅招聘頁可能話佢哋重視「工作與生活平衡」，但Glassdoor或Indeed上面嘅員工評論可能講緊另一個故事。

真正嘅公司研究：逐步指南

等我將呢個過程拆做具體步驟，你下次見工前可以跟住做。我會用香港嘅例子說明。

第一步：從財務同業務基本面開始

如果公司喺香港聯交所上市，你有大量免費資訊可以用。去HKEX嘅披露易網站，或者直接Google「[公司名] 2023年報」。

要留意嘅嘢：

• 收入趨勢： 係咪年年增長？如果收入跌咗，點解？係一次性事件（例如疫情限制）定係結構性衰退？
• 利潤率： 利潤率低嘅公司（例如好多香港零售商）會好關注成本控制。利潤率高嘅業務（例如金融科技或顧問）可能更重視增長多過效率。
• 主要風險： 每年年報都有「風險因素」一欄。一定要睇。如果公司話「香港監管變化」或「來自內地公司嘅競爭」係主要風險，面試官一定都會諗緊呢啲嘢。

對於私人公司或初創，可以check佢哋喺Crunchbase或Tech in Asia嘅資料。睇吓佢哋嘅融資情況：籌咗幾多錢？邊個投資者？一間啱啱從紅杉資本中國拎咗B輪融資嘅公司，同埋一間仲用緊天使投資者錢、就快燒完嘅公司，處境完全唔同。

第二步：深入研究最新新聞同傳媒報道

設定一個Google Alert，用公司名加「香港」。面試前一星期，留意：

• 產品推出或擴張： 如果你見緊Mannings或Watsons呢類零售公司，而佢哋啱啱喺尖沙咀開咗新概念店，記得提吓。
• 管理層變動： 新CEO或部門主管上任，通常代表策略轉變。
• 爭議或醜聞： 就算係負面新聞都要知。如果公司俾金管局罰款或者俾對手控告，你一定要知道。唔係叫你咄咄逼人咁提出嚟，而係顯示你了解全面情況。
• 獎項同認可： 公司好鍾意知道你留意到佢哋贏咗「香港最佳僱主」或「2023最具創新金融科技」呢啲獎。

香港本地商業新聞，可以bookmark香港經濟日報（hket.com）、The Standard、同埋南華早報嘅商業版。呢啲媒體會深入報道本地公司。

第三步：繪製競爭格局地圖

每間公司都喺競爭環境入面。面試前，搵出佢哋嘅主要競爭對手（3至5間），然後了解呢間公司有咩與別不同。

例子：你見緊foodpanda香港。佢哋嘅競爭對手係邊個？Deliveroo、KeeTa（美團香港分支）、可能仲有本地玩家。foodpanda嘅優勢係咩？可能係佢哋嘅pandamart雜貨配送，或者更廣泛嘅餐廳網絡。如果你可以講：「我留意到foodpanda透過pandamart大力投資即時商務，呢點同Deliveroo專注餐廳配送嘅策略好唔同。」你已經展示咗策略性思維。

對於Accenture或Deloitte呢啲專業服務公司，競爭對手可能係高端嘅McKinsey、BCG、Bain，或者本地嘅KPMG同EY。了解每間公司嘅專長——例如Deloitte嘅顧問業務對比EY嘅交易諮詢。

第四步：查閱員工評價同文化訊號

Glassdoor係基本，但唔好停喺度。check埋Indeed嘅公司評論，仲有香港嘅JobsDB同CTgoodjobs上面嘅公司檔案。現職同前員工成日會留下坦率嘅意見。

要留意嘅嘢：

• 常見投訴： 如果多個評論提到「工時長」或「微觀管理」，呢個係一個模式。準備好相關問題，用唔會顯得指責嘅方式問：「我睇到呢度嘅團隊成日要應付緊迫嘅死線。公司喺繁忙時期點樣支持工作與生活平衡？」
• 員工鍾意嘅嘢： 如果啲人不斷讚賞培訓計劃或協作文化，將呢啲元素融入你嘅答案。「我好 impressed 有幾個評論提到嘅師徒計劃。新入職同事通常點樣參與？」
• 流失率： 高流失率係一個警號。如果公司喺JobsDB上面不斷招聘同一個職位，問清楚晉升前景。

仲有check LinkedIn。睇吓公司嘅員工名單。啲人留得耐唔耐？如果你見到好多員工做咗5年以上，係好現象。如果所有人似乎18個月就走，問點解。

第五步：了解面試官本人

如果你知道會見邊個，逐個研究佢哋。睇佢哋嘅LinkedIn檔案：

• 佢哋嘅職業軌跡係點？係咪由競爭對手跳槽過嚟？
• 佢哋平時post啲咩？有啲專業人士會分享行業見解，可以成為傾偈嘅話題。
• 你哋有冇共同聯繫？一個共同朋友可能願意俾啲內部資訊你。

喺香港，專業網絡好緊密，呢一步可以好有用。如果你嘅面試官係中大校友，而你又係中大畢業，呢個係自然嘅破冰話題。

第六步：利用公司自己嘅內容

唔好淨係睇公司網站——睇佢哋嘅blog、新聞稿、投資者簡報、同LinkedIn公司專頁嘅post。公司成日透過佢哋發布嘅內容透露自己嘅優先事項。

例如，如果一間香港地產發展商好似新鴻基地產咁，不斷post關於可持續建築嘅內容，你可以肯定呢個係目前嘅重點。提出嚟：「我留意到新地喺LinkedIn上面成日highlight綠色建築認證。可持續發展點樣影響緊你哋而家嘅項目？」

第七步：同現職或前員工傾偈（如果可能）

呢個係最高槓桿嘅研究。透過LinkedIn聯絡你嘅網絡，請求一個15分鐘嘅傾偈。大部分人都樂意幫忙。

可以問嘅問題：

• 「你團隊而家最大嘅挑戰係咩？」
• 「喺呢個職位入面，成功係點樣定義？」
• 「有冇咩嘢你希望入職前知道？」

喺香港，人人都識人，經共同朋友介紹更加好。唔好怕醜——最多佢哋話唔得。

點樣喺面試入面運用你嘅研究

收集晒所有資訊只係一半功夫。你需要技巧咁運用佢。

喺你嘅答案入面： 當佢哋問「點解你想喺度做？」，唔好答「因為你哋公司好叻。」要答：「我一直留意你哋喺大灣區嘅擴張，我見到你哋最近收購咗[公司X]，呢個動作令你哋好有利捕捉跨境物流市場。我喺之前份工做供應鏈優化嘅經驗，直接適用喺呢個挑戰。」

喺你嘅問題入面： 問聰明嘅問題先係你研究嘅真正亮點。與其問「公司文化係點？」，不如問：「我喺你哋年報見到，今年目標收入增長15%。呢個目標點樣影響市場部嘅優先次序？」

處理突發問題： 如果面試官提到一個你從研究已知嘅挑戰，你可以有深度咁回應，而唔係表現得驚訝。

點解大部分人仍然唔會咁做

坦白講：徹底嘅公司研究需要時間。最少幾個鐘。當你要同時處理多份申請、喺JobsDB更新CV、填寫CTgoodjobs上無窮無盡嘅表格、可能仲要返緊全職工，邊有咁多時間？

呢個就係Amploy嘅作用。Amploy係為香港求職者而設，幫你喺每個申請度展現最好嘅一面，而唔使每個夜晚做手動研究。我哋嘅平台根據每份職位描述同你嘅個人檔案，幫你幾秒鐘內度身訂造履歷表同求職信。

但我哋都知道研究係過程中好關鍵嘅一部分。所以Amploy幫你慳返申請程序嘅時間，等你可以將時間投資喺最重要嘅地方：了解你想加入嘅公司。

你嘅下一步

下次面試前，揀以上七個步驟嘅其中兩個，認真去做。你唔需要每次都做晒七個——但係淨係做任何兩個，已經可以超越80%嘅求職者。

當你準備好更快咁申請，從而專注喺真正幫你攞到份工嘅研究時，試吓Amploy啦。佢係一個希望你快啲刪除嘅求職app——因為咁代表你已經搵到最啱嘅工。

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